Edutasia Log ind
Menu
edutasia-logo

4 myter om PRINCE2 der IKKE passer

PRINCE2 er til trods for – eller måske på grund af – sin store popularitet, underlagt en masse misforståelser. Her får du 4 af de mest udbredte myter om PRINCE2 derude.

Myte nr. 1: ”PRINCE2 handler om dokumenter og bureaukrati”

Selvom nogle projektledere sidder fast i dette mønster, så handler PRINCE2 ikke om det. Nøglen til et vellykket PRINCE2 projekt er ikke at udfylde en masse dokumenter blindt - det handler om at diskutere og samarbejde. Mange projektledere bruger for meget tid på at lave alt for detaljerede dokumenter og har ikke nok tid med lederen til at adressere spørgsmål.

Myte nr. 2: ”PRINCE2 er ufleksibelt”

Faktisk er en af PRINCE2’s 7 temaer; forandring. Projekterne forventes at stå over for forhindringer, og enhver industri, virksomhed og projekt er anderledes. PRINCE2 giver dig mulighed for forandring i løbet af et projekt og mulighed for at tilpasse et projekt i forvejen. PRINCE2 kan endda arbejde sammen med forskellige projektledelsesmetoder.

Myte nr. 3: ”PRINCE2 er for store virksomheder”

PRINCE2 er hensigtsmæssigt for store virksomheder – men det er ikke eksklusivt for store virksomheder. Faktisk har hver PRINCE2-metode en form for skalerbarhed. Det er fordi ikke alle aspekter af PRINCE2 gælder for hvert projekt.

For nogle virksomheder og projekter, er det bedre at køre en nedtrappet version af PRINCE2. Mange virksomheder ønsker at bryde projekter ind i faser, administrere budgetter eller opretholde kvalitetskontrol. Ikke alle har råd til at udøve PRINCE2 efter bogen.

Den gode nyhed er, at PRINCE2 er i løbet af årene blevet mere skalerbart og fleksibelt.

Myte nr. 4: ”PRINCE2 er kun for IT-industrien”

Mens PRINCE2 stammer fra PROMPT II, som var en regeringsstandard for IT-projektledelse, så er PRINCE2 blevet lavet med en bredere anvendelsesområde. Det er blevet opdateret mange gange for at blive de facto standard for projektledelse. Ifølge Axelos 2016 PRINCE2-rapport , har PRINCE2’s niveau af indførelse i IT blevet overhalet af fire andre brancher. Enhver industri, der arbejder med projekter, kan gøre brug af PRINCE2.

Vil du lære om PRINCE2 som projektledelsesmetode?

Vi kan tilbyde dig tre muligheder for at lære PRINCE2 – en af verdens mest anvendte projektledelsesmetoder. Du kan starte med at tage en PRINCE2 Foundation, som er en kombination af tilstedeværelsesdage og e-learning. Læs mere om vores PRINCE2 Foundation.

Prince 2 (1)

Efter Foundation har du mulighed for at gå videre til PRINCE2 Practitioner, som er niveauet efter PRINCE2 Foundation. Du skal have en Foundation for at kunne gå videre til en Practitioner. PRINCE2 Practitioner er ligesom en PRINCE2 Foundation en kombination af tilstedeværelsesdage og e-learning. Læs mere om PRINCE2 Practitioner.

Har du ikke mulighed for at deltage på tilstedeværelsesdage?

Så kan du tage en PRINCE2 Online. Ved en PRINCE2 Online får du både en certificering i Foundation og Practitioner helt uden tilstedeværelsesdage – kun ren e-learning. Læs mere om vores PRINCE2 Online her.

Vil du lære at anvende en agil udviklingsmetode inden for projektledelse?Scrum

Vi kan også tilbyde dig kurser inden for udviklingsmetoden Scrum. Hvis du slet ikke kender til Scrum, har du mulighed for at tage et kursus i Introduktion til Scrum, hvor du lære om Scrum-universet. 

Vil du hellere blive certificeret Scrum Master, har du også mulighed for det. Vi tilbyder dig at blive certificeret Scrum Master med tilstedeværelsesdage, hvor du lærer alt om anvendelsen af Scrum. Læs mere om vores certificering i Scrum Master her.

Se herunder en forklaring på, hvad Scrum er