Edutasia Log ind
Menu
edutasia-logo

5 tips til at bevise den forretningsmæssige værdi af læring

Arbejder du i en HR-afdeling og kan ikke bevise for ledelsen, at det kan betale sig at kompetenceudvikle dine medarbejdere, og dermed forbedre produktivitet og effektivitet virksomheden? Så skal du læse med her, hvor du får 5 tips til, hvordan du kan bevise værdien af læring.

Det stigende behov for at bevise relevansen og den reelle forretningsmæssige værdi af læring og udvikling, er kommet af forskellige årsager: såsom det stigende behov for at være hurtig responsivt til at forblive konkurrencedygtig i et globalt digitalt miljø.

Hvordan man kan bevise den forretningsmæssige værdi af læring

Det er derfor evaluering har stor interesse for HR-medarbejdere, der står for uddannelse af virksomhedens medarbejdere. Det er ikke nemt at anvende evaluering som et redskab for validering – men det er heller ikke umuligt. Her er 5 enkle trin, der viser, hvordan du giver læring en forretningsmæssig værdi.

1. Pres for at bevise den reelle værdi

Måden vi lærer på i dag, har drastisk adskilt sig fra, hvordan vi har lært ting de sidste 5 til 10 år. Udviklingen og den brede vedtagelse af teknologi har påvirket læring for alle, herunder medarbejdere, der arbejder i fleksible stillinger. Disse medarbejdere kan nemt få adgang til læring og informationer fra alt den teknologi, de bruger, på næsten ethvert tidspunkt. Dertil skal man også ligge de sociale medier, der er med til at give viden og information til den digitale verden.

Desuden kan interne ledere være ude af stand til at flytte virksomheder frem eller rapportere om kritiske huller af talentmassen af medarbejdere – selvom medarbejdere har muligheden for at forbinde sig til læring på alle tidspunkter af døgnet. Det er derfor virksomheder er under pres for at ansætte agile præstationsforbedringer og til at reagere hurtigt på flygtige og konkurrencedygtige miljøer. For at afhjælpe dette pres, er virksomhederne nødt til at bevise den reelle værdi ved at tage strategiske beslutninger om automatisering for at forbedre ydeevne, og skabe effektive processer, der reagerer hurtigt på industrien og økonomiske forandringer.

2. Fokus på læring og udvikling til at lede kompetenceskabende revolution

Presset på virksomhederne siver ofte ned til HR-afdelingerne, der står for læring og udvikling. Uddannelsesudbydere, læringshuse og HR-afdelinger er nødt til at bevise deres værd – ikke kun til virksomhedslederne – men også til medarbejderne. Så, hvordan kan det opnås? Demonstration af værdi, giver resultater. Det betyder, at med den manglende kompetenceudvikling af medarbejdere, der findes i virksomheder, skal siloer omdannes til succesrige bastioner for erhvervslivet. Dette kan opnås ved en brobygning mellem præstation og talent gennem konsekvent kompetenceudvikling.

For at opbygge medarbejdernes kompetencer, er uddannelsesudbydere og HR-afdelinger nødt til at holde relevante interventioner omkring læring og udvikling, samt få medarbejderne til at forstå vigtigheden af at udvikle sine kompetencer. Uddannelsesudbydere og HR-afdelinger er også nødt til at give relevante oplysninger, der fokuserer på at opnå og overgå resultatmål, så medarbejderen øger produktiviteten. Hvis HR-afdelingen kan opnå dette, kan de bevise relevansen for kompetenceudvikling for virksomheden.

3. Overvåg og mål resultater

Selvom resultater altid har været vigtige at bevise, har mangel på måling af forbedringer skabt et datatomrum i branchen læring og udvikling. Virksomhedens læringsmål involverer at skubbe budskabet om forbedringer på områder som salg, statistik, sikkerhed, fejlprocenter, overholdelse, kundeservice, overskud og produktivitet. Dog kan disse bestræbelser være ligegyldige, hvis der ikke er etableret et benchmarking for måling – selv når resultaterne bliver leveret. HR-afdelingen kan bevise dens værd ved at skabe et benchmarking, der måler, hvor stor en succes resultaterne af virksomhedens læringsmål er, i sammenligning med tidligere resultater.

4. Stop med at undlade at måle op

Der er ingen tvivl om, at evaluering er et centralt element, du kan bruge til at forbedre dine lærings- og udviklingsaktiviteter. Ifølge rapporten Towards Maturity 2016 ”Preparing for the Future of Learning”, bemærkede 97% af de afdelinger, der har med læring og udvikling at gøre, at dataanalyse og evaluering er vigtige faktorer for fremtiden. På den anden side, blev KPI’er (Key performance indicators) kun anvendt af 17%. Hvis ikke der bliver målt i kompetenceudviklingen, bliver det svært at demonstrere reelle forbedringer i ydeevne. Dette kan fyldes ud ved hjælp af at give rigtige oplysninger og vurdere medarbejderen mod tidligere præstationer.

5. Spor data fra medarbejderen

Det er vigtigt at følge med i medarbejderens udvikling og spore de data medarbejderen afgiver. Når medarbejderen skal have udviklet sine kompetencer, er det vigtigt at følge med i, at træningsindsatsen er tilrettelagt medarbejderens behov og lige netop der, hvor medarbejderen har brug for træning. Læringsdata fra medarbejderen kan bruges til at skræddersy et forløb til medarbejderen og se, hvor der skal sættes ind. Dermed kommer virksomheden heller ikke til at bruge unødige midler på at kompetenceudvikle en medarbejder, der allerede kan tingene i forvejen.

Vil du lære mere?

Edutasia har mere end 20 års erfaring med at lave IT-kurser og e-learning, der virker. E-learning kan tages, hvor som helst og når som helst, hvilket gør det ekstremt fleksibelt for dine medarbejdere. Vi ved udmærket godt, at virksomheder skal kunne bevise deres investering i efteruddannelse, og derfor kan vi tilbyde et kompetencetjek.

Kompetenceudvikling

Edutasia kan give dine medarbejdere et kompetencetjek, og finde ud af, hvor de kan blive bedre. Ud fra vores kompetencetjek laver vi en målrettet uddannelsesplan til dine medarbejdere, så din virksomhed kan drage nytte af deres talent og få noget ud af investeringen. Ved et kompetencetjek kan du få tjekket dine medarbejdere både før og efter efteruddannelse, så du kan følge med i deres udvikling og se, at efteruddannelsen ikke er spild af tid og penge. Kontakt os for at hør nærmere om et kompetencetjek eller læs mere på www.kompetencetjek.dk.

Læs mere om vores virksomhedsløsninger.