Edutasia Log ind
Menu

Lad uddannelse være dit nye mål

Efteruddanner I medarbejdere virksomheden? Fyld koppen med kaffen, sæt dig godt til rette, vær klar på at sætte nye mål og imødekom udviklingen – læs med her.

For mange virksomheder kommer der snart et helt nyt regnskabsår eller også er man hjemvendt efter en lækker sommerferie i sydens sol. Men arbejdsdagen kalder igen – du skal tilbage til kaffekoppen frem for det kolde glas hvidvin på terrassen. Det er tiden, hvor man sætter nye mål for virksomheden. Det er ikke nødvendigvis en påmindelse om at være opmærksom på virksomhedens økonomi – denne årstid er også en god mulighed for at se på forretningsprocesser og se, hvilke forbedringer der kan foretages.

At fastsætte rigtige mål og få styr på dine prioriteter, vil hjælpe dig med at nå dine forretningsmæssige mål. Men der er ét mål, der bør være øverst på prioriteringslisten – og det er medarbejderuddannelse.

I erhvervslivet tænker man ofte på ting som ”must-have” eller ”nice-to-have”. Når der ikke er så mange penge på bankbogen, er det ikke ualmindelig at droppe ”nice-to-have” for at fokusere på det væsentligste. Her må vi desværre erkende, at medarbejderuddannelse falder under den kategori. Faktisk kan træning i virksomheden ofte bruges som en indikator på, hvordan det går virksomheden – når det går dårligt, kommer der nedskæringer i medarbejderuddannelse, og når det går godt, bliver der investeret i uddannelse.

Men der er mange grunde til, at medarbejderuddannelse altid skal være en ”must-have”. Ved at gøre kompetenceudvikling af medarbejdere til en topprioritet, vil du se forbedringer i medarbejdernes ydeevne, produktivitet og jobtilfredshed – alle ting der giver positive resultater for din virksomhed og bundlinje. Det er også vigtig for at kunne holde sig ajour med diverse regler, politikker og krav, hvilket der er store krav om for tiden.

Lad os tage et kig på, hvorfor medarbejderuddannelse skal være en topprioritet i virksomheden.

Hjælper medarbejdere med at forbedre deres produktivitet, ydeevne og KPI’erUdvikling Af Medarbejdere

Den mest oplagte fordel ved at investere i uddannelse er forbedringen af dine medarbejders kvalifikationer. Læring er helt afgørende for sikre, at hver person har de færdigheder og viden, de har brug for til at gøre deres arbejde godt og effektivt – og denne udvikling skal være løbende.

Uddannelse vil hjælpe din virksomhed med at bygge en bro over kompetencegabet i din organisation, hvilket reducerer enhver misforhold mellem de færdigheder, du har brug for i virksomheden og de færdigheder, som dine medarbejdere rent faktisk har. Med løbende uddannelse kan du sørge for, at dine medarbejdere er udstyret til at håndtere ændringer i teknologi og industri, mens du løbende forbedrer deres færdigheder og bidrager til virksomhedens succes – vi lever i en foranderlig og fleksibel verden.

LÆS OGSÅ: Virksomhedens træning går online

Hvordan ved du, om dine uddannelses- og udviklingsudgifter betaler sig? KPI’er vil evaluere den enkelte medarbejders ydeevne og se, hvor godt hver medarbejder klarer sig med hensyn til produktivitet, ydeevne og faglig udvikling. Og du skal måle, hvor stor en effekt uddannelse har på dine medarbejdere og organisation for at se om det er en værdifuld investering. Der findes mange forskellige måder og virksomheden har helt sikkert værktøjer, der kan måle på effektivitet og produktivitet – men kan det målrette efteruddannelse og faglig udvikling? Her kunne et kompetencetjek være yderst interessant for din virksomhed – læs mere om det her.

Uddannelse hjælper med at tiltrække og fastholde medarbejdere

Ved at gøre uddannelse til en topprioritet, har du også langt større chance for at tiltrække og fastholde gode medarbejdere – medarbejdere vil udvikles, avancere og blive bedre. Moderne medarbejdere er mere tilbøjelige til at blive hos en virksomhed, hvis de ved, at der bliver investeret i deres faglige udvikling.

Der er stor konkurrence om medarbejdere – i dag har folk også meget mere opmærksomhed på den arbejdskultur, som organisationerne tilbyder. De ønsker at arbejde for en virksomhed, der passer godt til dem, så meget som de passer godt til virksomheden. Folk vil være mere motiverede til at vælge din virksomhed, hvis de ved, at du vil være støttende i deres karriereudvikling – faktisk forventer de yngre generationer nu, at arbejdsgiverne har dette engagement til deres medarbejdere.

LÆS OGSÅ: Sådan skaber du en læringskultur i virksomheden

Hvis du har medarbejdere, der yder på et højt niveau, skal du vise dem, at du er villig til at investere tid og penge i deres videreudvikling – ellers kan det jo være de skifter til konkurrenten? Du tror måske du sparer penge ved ikke at bruge penge på uddannelse og udvikling - men at have en høj medarbejderomsætningshastighed, kan ende med at blive endnu dyrere.

Reducer virksomhedens risiko med ”Compliance training”

Sidst men ikke mindst, er der en alvorlig grund til, at du bør fokusere din opmærksomhed på uddannelse – og det er efterlevelsen af diverse krav eller det man på international plan kalder ”Compliance training”.

Uanset om du driver en lille virksomhed eller styrer et stort globalt firma, er det at efterleve diverse krav en stor del af at drive virksomhed. At undlade at tage det alvorligt kan resultere i bøder, straffe, dyre retssager og efterfølgende tab af indkomst og omdømme. Det kan løbende uddannelse af medarbejdere være med til at forebygge.

Gennem uddannelse kan du sikre dig, at hver medarbejder i din virksomhed er ajour med organisatoriske politikker og procedurer. ”Compliance training” vil også hjælpe med at give viden til, hvordan man genkender og reagerer på problemer på arbejdspladsen – hvad enten det er seksuel chikane, mobning, datahåndtering eller et ransomware-angreb.

Når du sætter det hele sammen – medarbejdernes præstation, talentbevarelse, overholdelse af regler – kan du se de klare fordele ved medarbejderuddannelse og udvikling. Denne måned, når du sætter kaffen over igen på arbejdet eller starter det nye regnskabsår, skal du se på din investering i medarbejderuddannelse – og gør det til en topprioritet det kommende år.

Lad Edutasia stå for virksomhedens medarbejderuddannelse

  • Du kan få kurser, der tilgodeser forskellige læringsstile
  • Du kan få et Learning Management System
  • Du kan få redskaber til at lave din egen e-learning
  • Du kan afholde fjernundervisning
  • Du kan målrette uddannelse og se faglig udvikling med kompetencetjek

… Du kan få det lige som du vil have det – alt kan lade sig gøre. Ring endelig og hør nærmere om vores tilbud til din virksomhed. Vi har mere end 20 års erfaring med kursus- og kompetenceafklaringsløsninger til virksomheder – og vi kan helt sikkert skabe værdi i din virksomhed med uddannelse af medarbejdere.