Edutasia Log ind
Menu

10 tegn på dårlig ledelse

Et drømmejob omfatter ikke kun din passion og høj kompensation, men også et godt arbejdsmiljø med et godt forhold mellem ledere og medarbejdere. En dårlig leder vil have en negativ indvirkning på organisationen og drive værdifulde medarbejdere væk. Her er 10 tegn på dårlig ledelse.

Saadan Bliver Du En God Leder _art 2014

1. Taler stødende og kommunikere sjældent med holdet

Kommunikation er nøglen i et forhold – og forholdet mellem leder og medarbejder er ikke anderledes. Hvis lederen råber eller siger nedsættende ord til teamet – kan selvværdet lide og presset øges.

En leder skal vide, hvornår og hvad man skal sige i løbet af en samtale, og skal altid kommunikere med medarbejderne. Lederen skal også give klare instrukser om projektet/arbejdet og komme med fulde arbejdsdetajler.

2. Frygt: lederens form for motivation

Motivation er en måde at få medarbejderne til at arbejde hårdt for virksomheden, især da der er andre ting en medarbejder skal tænke på. En chef, der leder medarbejdere via trusler – såsom at true med at fyre en medarbejder, hvis medarbejderen ikke gør sit job godt nok – burde i første omgang ikke være leder.

Positiv motivation, såsom at tilbyde belønninger og give konstruktiv kritik, fjerner spændingen på arbejdspladsen og øger selvværdet og energien blandt medarbejderne.

3. Ønsker fuld kontrol over medarbejdernes job

Forstørrelsesglas - KopiEn virksomhed ansætter en medarbejder, fordi personen opfylder kvalifikationer til jobbet, og har de nødvendige færdigheder og evner. En leder, der fortæller, hvad medarbejderen skal gøre – forventer, at medarbejderen gør jobbet, ligesom lederen ville have gjort. Når en leder kontrollerer alle aspekter af en medarbejders arbejdsgang, er det til fare for medarbejderens selvværd og personlig udvikling.

En god leder skal lade medarbejderne gøre deres arbejde på deres måde – lederen skal blot komme med klare instruktioner og specifikationer.

4. Bebrejder holdet for fejl

En af de værste følelser i verden, er at blive beskyldt for noget man ikke har gjort. En leder, der bebrejder medarbejderne for fiaskoer og kun accepterer resultater, er en virkelig dårlig leder.

Lederen skal altid stå inden for holdet og altid gøre, hvad der er bedst for holdet. Et forhold mellem leder og medarbejder handler altid om at give og tage.

5. Overvejer ikke andre forslag end sine egne

En leder, er leder af en grund. En leder har erhvervet sig nok erfaringer og har den nødvendige dygtighed til at være i den position. Selvom lederen altid skal være personen, der leder medarbejderne – betyder det ikke, at lederen altid har ret.

En god leder lader holdet/medarbejderen komme med forslag til forbedringer, samt overvejer andre muligheder for at skabe den bedst mulige arbejdsplads og resultater. Medarbejdernes resultater er også lederens resultater - og omvendt.

6. Medarbejderen laver mere end lederen

En leder skal altid være en rollemodel – som et eksempel på virksomhedens vision og mission. Lederen skal arbejde ligeså hårdt som medarbejderne og bidrage til aktiviteterne.

Et citat for en leder kunne være: ”Altid gøre for andre mennesker, som du vil have dem til at gøre for dig”.

7. Giver ikke vejledninger

VejledningerEn ordentlig briefing er nødvendig første gang medarbejdere har brug for vejledning. Derudover skal lederen fra tid til anden kontrollere medarbejderen i sit arbejde og se, om medarbejderen er komfortabel og veltilpasset. En dårlig leder vejleder og briefer ikke sine medarbejdere.

8. Har ikke et fast mål eller vision

En leder skal altid have en klar plan over, hvordan man vil lede sine medarbejdere.

Lederen skal lede sine medarbejdere som anvist af virksomhedens vision og mission. En leder kan også lede sine medarbejdere på deres betingelser i fællesskab, så længe det er i overensstemmelse med virksomhedens vision og mission. Hvis ikke lederen har et fast mål eller vision at lede efter, kan det forvirre medarbejderne og skabe uoverensstemmelser.

9. Ignorer vigtigheden af teambuilding

Der er en grund til, at der findes teambuilding – det styrker forholdet mellem virksomheden og dens medarbejdere. Det er et tidsrum, hvor medarbejderne kan frigive deres stress fra arbejdsmiljøet, og det er en belønning for medarbejdernes hårde arbejde.

Hvis du som leder ignorer vigtigheden af, at medarbejderne kan socialt sammen og vil stå sammen som et hold, vil det blive svært at få et godt og konstruktivt samarbejde blandt medarbejderne.

10. Lederen der får medarbejdere til at arbejde hårdt for ingen kompensation

Lønnen til medarbejderne bør være baseret på deres præstationer og kvaliteten af arbejde.

En god leder belønner sine medarbejdere, der arbejder hårdt og giver en god service til virksomheden. Medarbejdere burde ikke være underbetalt, og de skal have den respekt, de fortjener.

Forskellen mellem en god leder og en dårlig leder er en tynd linje fleste mennesker ikke er klar over. Lederen skal bruge deres status til gavn for virksomheden og bør behandle medarbejdere med respekt – medarbejderne er livsnerven i virksomheden og skal behandles retfærdigt.

Vil du blive en bedre leder?

Vil tilbyder forskellige kurser inden for ledelse, der kan være med til at gøre dig til en bedre leder. Du kan tage et kursus i organisation og arbejdspsykologi, hvor du vil få kompetencer til at arbejde målrettet med en organisation og arbejdspsykologi med henblik på at forbedre forhold. Du kan også tage et kursus i ledelse i praksis, hvor du vil få kompetencer til at arbejde som leder og værktøjer til at udvikle dine ledelsesmæssige egenskaber.

Læs mere om vores ledelseskurser her.

Husk at vores ledelseskurser tilgås som e-learning, hvor du har adgang til kurserne i 12 måneder. Dette betyder, at du kan tage kurserne, når du vil, hvor du vil. Vores kurser tilgodeser også forskellige læringsstile, hvor du har mulighed for både at læse teori, se film, lave interaktive opgaver samt tage tests. Læs mere om vores læringsstile her.